- Empresa Madeirense, com facturação anual na ordem do 10 M €, inserida num grupo empresarial, e actuando quer ao nível do Retalho quer do mercado Grossista, para além do desenvolvimento de actividades de assistência técnica e logísticas. O Grupo tinha dúvidas sobre o potencial da Empresa e sobre a decisão a tomar do ponto de vista de Portfolio. Foi-nos solicitado fazer um diagnóstico estratégico, uma avaliação do potencial de optimização e sinergias, e uma avaliação do valor da Empresa à data e após sinergias.
- Atendendo à sensibilidade do tema, e à incerteza das opções estratégicas futuras, o projecto foi desenvolvido de forma especialmente discreta, envolvendo apenas mais um elemento da Empresa e outro elemento do Grupo. Aplicámos a metodologia de diagnóstico / Ideação / estruturação de modelo e desenho de iniciativas.
- Estruturámos devidamente a base financeira de informação e desenvolvemos um modelo de avaliação. O plano de Sinergias desenhado teve um impacto significativo na avaliação da Empresa, superior a 40%.
