- Empresa situada en la isla de Madeira, facturación anual de 10 M € aprox., forma parte de un grupo empresarial, actuando tanto a nivel minorista como mayorista, además del desarrollo de actividades de asistencia técnica y logística. El Grupo tenía dudas sobre el potencial de la Compañía y sobre la decisión a tomar desde el punto de vista de la cartera. Se nos solicitó realizar un diagnóstico estratégico, una evaluación del potencial de optimización y sinergias, y una evaluación del valor de la Compañía a la fecha y después de las sinergias.
- Dada la sensibilidad del tema y la incertidumbre de las opciones estratégicas futuras, el proyecto se desarrolló de manera confidencial, involucrando sólo un elemento más de la Compañía y otro elemento del Grupo. Aplicamos la metodología de diagnóstico / Ideación / estructuración del modelo y diseño de iniciativas.
- Estructuramos debidamente la base de información financiera y desarrollamos un modelo de evaluación. El plan de sinergias diseñado tuvo un impacto significativo en la evaluación de la Compañía, superior al 40%.
