what we do
TRABAJAR de manera diferente
Servicios
El Cliente es el que mejor conoce su negocio, pero ninguna organización sostenible puede ser una “isla”. Los desafíos diarios a veces dejan poco espacio y tiempo para que los gestores encuentren todas las respuestas. Queremos proporcionar un terreno fértil para el pensamiento creativo y para el reposicionamiento dinámico de los modelos de negocio e innovación. Queremos llegar juntos a las respuestas.
Contamos con una amplia gama de servicios, productos y consultores, garantizando soluciones a la medida de cada empresa, de acuerdo con sus ambiciones, retos y capacidades. Más que meros prestadores de servicios, queremos ser un equipo, participar en el trabajo y los resultados, en los desafíos y éxitos.
Servicio C4B
C4B significa “Change for the Better” – ¡Cambiar para mejor! Nuestro modelo se basa en herramientas intuitivas de alta productividad. Cuatro etapas, cuatro formas de enfocar la gestión en lo esencial y garantizar resultados.
Esta metodología ha sido desarrollada por nuestro equipo. Más que una fórmula, conduce y provoca un Plan de Acción directo, ambicioso y factible, con un impacto relevante y adaptable a cada Cliente y proyecto.C4B es un servicio único y nuestra propuesta más distintiva:
Un buen diagnóstico conduce a un plan de acción diferente. En el Diagnóstico Interno, interactuamos y recopilamos elementos concretos y la visión de nuestros clientes, identificando recursos y capacidades de gestión a través de herramientas y formularios complementarios. El análisis del Contexto Externo cuenta también con la aportación de nuestra red de Consultores y Socios.
Es aquí donde identificamos los cambios que queremos implementar y qué acciones vamos a dinamizar a lo largo del proyecto. Es verdaderamente Planificación Estratégica y puesta en marcha del cambio en la Organización con el objetivo principal de crear valor “sostenible”. Aprovechamos el diagnóstico y las conclusiones de la Fase 1 y articulamos ejercicios y herramientas que conducen de manera coherente y decidida al diseño del Plan.
Completados los pasos anteriores, llegamos a las iniciativas y planes de acción concretos, junto con la selección y configuración de los instrumentos de gestión que dirijan e impulsen el Plan Estratégico de mejora. Hay una serie de alternativas para discutir, teniendo en cuenta la situación concreta de cada empresa, la cultura y los principales retos a afrontar.
La estrategia es esencialmente ejecución, dinamización de esfuerzos y ajustes donde sea necesario. Junto con el cliente se definirá el esfuerzo de seguimiento del proyecto global, así como de liderazgo o participación en iniciativas concretas. Creemos en lo que hacemos, sabemos que somos diferentes, que tenemos algo único. Contamos con un modelo probado, con el apoyo de herramientas intuitivas, que permiten cambiar para mejor de forma integrada y potente.
Consultoría EstratégicaConsultoría Estratégica y Transformación
La estrategia requiere decisiones difíciles.
El cambio debe ser transformador. De procesos, organizaciones y herramientas. Involucre la pasión de los líderes en la gestión, alineando personas, estrategia y operaciones.
- Corporate Planning
- Reposicionamento estratégico del Modelo de Negocio
- PlaHoshin Kanri
- Balanced Scorecard
- Blue Ocean Strategy
- Transformación de la Organización
Business Transformation Servicios Financieros y Consultoría de Gestión
La eficiencia empresarial radica en la buena gestión de los recursos y la optimización de los flujos financieros. La mejor de las Estrategias no será suficiente si no genera los resultados deseados y garantiza su sostenibilidad.
- Planificación empresarial
- Propuesta de Valor y Modelo de Negocio
- Optimización del Cash Flow (Costos / Fondo de maniobra)
- Análisis y evaluación de proyectos, negocios y empresas
- Sistema/ Governance de Gestión de Inversiones
- Fusiones y Adquisiciones (M&A)
- Negociación de contratos: socios e inversores
- Outsourcing de Control de Gestión
- Planificación y Gestión de Solicitudes de Fondos
Servicios & Consultoría de marketing
Disponible para acompañarte desde la generación de una idea hasta su materialización y comunicación.
- Plan de Marketing
- Plan de comunicación
- Estudios de mercado (cualitativos, cuantitativos e híbridos)
- CX/Experiencia de cliente
- Segmentación y estrategia Go To Market
- Branding, narrativa de marca y soluciones creativas
- Elaboración de Informes y Presentaciones
Gestión de Riesgos, Governance, Sostenibilidad y Compliance (RGSC)
Creación de valor y sustentabilidad: dos palabras inseparables en las empresas de vanguardia
- Evaluación y Mitigación de Riesgos
- Sistema de Gestión de Crédito
- Gobierno Corporativo y Formación de Empresas
- Efectividad del Modelo de Governance
- Gobierno de empresas familiares y Planes de Sucesión
- Políticas de Control Interno
- Estrategia de Sostenibilidad
- ESG - informes internos y externos
Mejora Continua (con Instituto Kaizen)
Mejoramos su eficiencia operativa y desarrollamos la tecnología adecuada a lo largo de su cadena de valor.
- Evaluación de la Eficiencia Operacional
- Kaizen diario
- Análisis de flujo de valor
- Analítica / Big Data
- Sistemas de Planificación de la Producción
- Kaizen Tech - implementación de software de gestión de producción
Servicio C4B
C4B significa “Change for the Better” – ¡Cambiar para mejor! Nuestro modelo se basa en herramientas intuitivas de alta productividad. Cuatro etapas, cuatro formas de enfocar la gestión en lo esencial y garantizar resultados.
Esta metodología ha sido desarrollada por nuestro equipo. Más que una fórmula, conduce y provoca un Plan de Acción directo, ambicioso y factible, con un impacto relevante y adaptable a cada Cliente y proyecto.C4B es un servicio único y nuestra propuesta más distintiva:
Consultoria Estratégica
La Estrategia requiere de decisiones difíciles y para definirla necesitamos la mejor información interna y externa. Una mirada al interior, al exterior y al horizonte, hacia donde queremos estar.
- Corporate Planning
- Reposicionamento estratégico del Modelo de Negocio
- Plan de Negocios
- Balanced Scorecard
- Fusiones y adquisiciones
- Sucesiones Familiares
Business Transformation
El cambio debe ser transformador. En los Procesos, en las organizaciones y en las herramientas. Inculcar la pasión de los líderes en la gestión, alineando personas, estrategia y operaciones.
- Definición, estructuración y dinamización de planes de mejora
- Reposicionamiento de la propuesta de valor
- Programas de gestión del cambio
- Transformación de la Organización y de los Procesos
- Sistemas Kaizen / Lean - Diariamente; Proyecto; Líderes
- Transición digital y servicios específicos
Business Efficiency
La eficiencia del negocio radica en la buena gestión de los recursos y la optimización de los flujos financieros. No será suficiente la mejor de las estrategias si no genera los resultados deseados y garantiza su sostenibilidad.
- Optimización Cash Flow (Costes / Fondo de Maniobra)
- Implementación Sistema de Gestión de Crédito
- Gestión del Riesgo, Planos de Contingencia y War Room
- Programas de Redución de Costes
- Outsourcing Control de Gestión
- Outsourcing Análisis de Crédito
- Business Intelligence as a service
- Análisis, diagnóstico y mejora de los procesos de la Empresa
- Políticas de compliance
Consultoría de Gestión
Estamos disponibles para acompañarte desde el inicio. Desde el nacimiento de una idea hasta su materialización. Desde la gestión diaria hasta el lanzamiento de nuevos y ambiciosos proyectos. Seremos parte del equipo, parte del cambio que quieras implementar.
- Liderazgo y gestión de proyectos
- Inversiones: governance, análisis, gestión
- Asesoría financiera
- Marketing Digital
- Coaching de RR.HH. / Gestión del cambio
- Implementación de sistemas de evaluación del desempeño
- Planificación, Gestión y supervisión de candidaturas de fondos
- Evaluación y valoración de empresas
- Gobierno Corporativo
- Constitución de Sociedades
MEJORA CONTINUA (CON INSTITUTO KAIZEN)
Mejoramos su eficiencia operativa y desarrollamos la tecnología adecuada a lo largo de su cadena de valor.
- Evaluación de la Eficiencia Operacional
- Kaizen diario
- Análisis de flujo de valor
- Analítica / Big Data
- Sistemas de Planificación de la Producción
- Kaizen Tech - implementación de software de gestión de producción
